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Gestão de processos

Fortaleça a gestão para reduzir custos, otimizar recursos e automatizar a operação.

Como funciona

Implemente métodos de trabalho eficazes

Na dinâmica de mudanças rápidas do mundo dos negócios, a maioria das tarefas está sendo gerenciada e organizada em vários processos. E o gerenciamento eficaz desses processos está se tornando uma das tarefas mais desafiadoras dentro das organizações. Para auxiliar nessa conquista, atuamos na padronização, otimização, aderência e reestruturação dos processos de empresas.

A padronização é o primeiro passo e acontece através da capacitação de pessoas para mapear, criticar e manter a documentação dos processos de forma autossuficiente. Esse passo vem acompanhado de um ciclo de melhoria contínua, que busca por oportunidades de aderência e obtenção de melhores resultados. A Oguini facilita esse trabalho nas seguintes áreas de gerenciamento de processos:

Capacitação e transferência de conhecimento

Compartilhamos processos para tornar o conhecimento mais acessível a todos os integrantes da equipe.

Mapeamento e manutenção de processos

Ajudamos a identificar e monitorar as atividades envolvidas na definição do negócio e atualizar quando necessário.

Identificação de aderência e otimização

Realizamos levantamentos para encontrar falhas, gargalos e possíveis ajustes na gestão de processos.

Inovação nos processos

Ajudamos a criar novos processos de forma diferente e melhor, para realizar mais, com menos recursos e mais rápido.

Se houver uma maneira melhor de fazer, ajudamos você a encontrar.

Conquiste processos sustentáveis

Seja capaz de mudar o seu foco, estratégia e estrutura com a gestão e melhoria contínua de processos de negócio.

01

Existe um padrão na execução dos seus processos?

A revisão, otimização e reestruturação de processos acontece em um ciclo de melhoria contínua, que busca por oportunidades de aderência e obtenção de melhores resultados, sempre realinhando os processos à estratégia da organização.

02

Seu time é capaz de identificar e sugerir melhorias?

Para a gestão e melhoria de processos ser efetiva é preciso que colaboradores contribuam para criar essa dinâmica e mudar a cultura da empresa. Essa transformação só é possível com uma equipe coesa e bem instruída.

03

Os processos são medidos e avaliados corretamente?

Você deve levar em consideração indicadores-chave como custo, performance e outros, uma vez que a gestão de processos atua constantemente na viabilização da redução de custos, otimização dos recursos e automação da operação.

Precisando conquistar mais eficiência?

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