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Governança de TI

Estabeleça uma estrutura para garantir alinhamento estratégico entre negócios e TI.

Como funciona

Seja um líder e defina as prioridades do seu time

A boa Governança de TI é uma força estratégica para as empresas nos dias de hoje. É tudo sobre a maneira pela qual a liderança de negócios realiza a entrega de recursos usando estratégia e objetivos da Tecnologia da Informação (TI). Através dos nossos serviços, realizamos o alinhamento estratégico entre as metas do negócio e a utilização dos recursos de TI para alcançar efetivamente os resultados desejados.

O fator chave de sucesso é o ajustamento entre as definições e ações da Governança de TI e da Governança Corporativa. Para conquistar isso, ajudamos você definir o que espera que seja realizado e como essas expectativas se encaixam no que a empresa deseja realizar. A Oguini realiza com habilidade serviços de Consultoria e Treinamento em Governança de TI para várias organizações importantes. Nossos serviços incluem:

Gestão de serviços de TI

Aplicamos as melhores práticas disponíveis no mercado e também criamos modelos de gestão personalizados.

Segurança da informação

Garantimos a avaliação de segurança da informação e facilitamos a incorporação desses processos nas empresas.

Leia mais

Gestão de processos

Realizamos análises e melhorias dos processos, que compõem a base dos trabalhos de Governança de TI.

Leia mais

Gestão da inovação

Atuamos na criação ou melhoria de serviços e produtos para alavancar de forma significativa os resultados.

Leia mais

Uma Governança em TI deve ser consistente com os princípios do negócio.

Amplie o impacto do sua empresa

Descubra se você precisa implantar o gerenciamento de TI no seu negócio, com práticas e metodologias que vão melhorar a performance do seu time.

01

Vê lacuna entre execução de TI e estratégia de negócios?

Ter uma equipe eficaz, que entenda como o trabalho de TI está em sintonia com os objetivos mais amplos do negócio, é essencial para aumentar a vantagem competitiva da empresa por meio da tecnologia e da inovação.

02

A liderança não enxerga valor nas entregas de TI?

Uma empresa ganha vantagem competitiva executando as atividades estrategicamente importantes de uma forma mais barata ou melhor do que a concorrência. Um líder que enxerga isso, e valoriza TI, avança na frente.

03

Tem dificuldade de mensurar as necessidades de TI?

Para evitar isso obtenha uma análise completa orientada por dados para revisar processos. Criar uma cultura de estímulo ao feedback dentro da sua equipe e estabelecer métricas pode aumentar a performance do seu time.

Sua empresa precisa dessa visão estratégica?

Vamos conversar

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